在德国“工业4.0”民族战略和美国“工业互联网”国家战略席卷全球时，中国已于2015年5月8日公布了，由国务院总理总理签批的《中国制造2025》，成为了中国版的“工业4.0”规划。美国引领并主导了世界第三次工业革命，成为世界霸主，当前在以德国“工业4.0”和美国“工业互联网”为契机的第四次工业革命即将到来之际，谁将成为“第四次工业革命”的主导，美国、德国、中国 …？

中国制造业当前面临的三大问题（成本不在是优势、互联网的冲击以及新一轮工业4.0革命的来袭等），工业4.0的本质是“互联+集成+智能”，助推C2B商业模式的形成；以海尔佛山滚筒互联工厂以及美国的Harley Davidson摩托车智能化工厂为例，就制造业如何从“微笑曲线”的最下端围绕用户的价值需求，向知识产权，品牌和服务转型升级，做了深入的阐述。曾先生认为“互联网+”就是从互联网化，消费者变化，市场变化，商业模式变化（C2B, O2O）等倒逼供应链制造，柔性、灵活、高效地生产；智能制造包括传感器、机器人、物联网、大数据、智能化、移动互联网、云计算、3D打印、网络物理系统；具体实施路径包括零缺陷、标准化、模块化、自动化、数字化和智能化等方面；而进一步强调大规模定制模式的优势，特别是中小企业，要找准自己企业的定位，在工业4.0这一浪潮中找到企业很好的切入点。

    “人口、社会、企业转型与创新”是中国改革开放中的困惑，改革开放前30年的本质，是完成了由农业社会向工业社会的转变。技术进步主要依靠的是引进、模仿和改进，对产品质量、劳动效率等方面创新的需求不强。德国工业4.0提出的背景是应对劳动力危机；中国的“刘易斯拐点”，也会伴随“新常态”和新一轮经济转型同时到来。为此，企业首先要完成从“低成本、低质量”向“高成本、高质量”的转型。这与《中国制造2025》提出质量为先的观点是一致的。企业从制造到服务的转型、发展第三产业的本质是提高分工效率。互联网+工业会带来新的分工和转型机遇。“技术创新”是推动中国经济发展的“第三级火箭”。